工地做法事的工作流程是什么

建筑工程项目流程

建设工程流程如下：1、策划决策：涵盖了编报项目建议书以及制作可行性研究报告。2、勘察设计：分为两个部分，即设计师到现场进行实地勘测与进行初步设计。建设准备：要先对当地具体情况进行了解。3、施工：开工时间也就是首次破土开槽时。4、生产准备：招聘相关人员，进行组织培训等。竣工验收以及考核评价：。

建筑施工具体流程

总体施工顺序按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署。主体工程自下而上施工，室内装修采用自上而下的流向，水、电、电梯和设备等各专业分项工程在结构阶段配合结构施工做好预埋及预留的同步作业，其施工阶段随结构与装修工程穿插进行，专业分项工程。

经验成熟的施工员应该具备那些?施工流程那些?

(二)施工准备工作1.工作面准备,施工现场的七通一平,即水通、电通、路通、通讯通(IDD、DDD)、排污通、燃气管线通、热力管线通和场地平整,以及班组工人操作(作业)面的界定。2.施工机械准备,接上电源、水源、试运转、安全装置。3.材料、工具准备,材料、设备按计划采购进场入库及码放整齐,防止停工待料及材料设备丢。

建筑工程详细流程是什么?

一、建设用地（招标：拍卖）批准书（审批时限：20工作日）1. 建设用地批准书申请表 2. 国有土地出让合同 3. 地形图 二、土地确权（审批时限：7个工作日）1. 建设用地确权申请表 2. 土地权属文件（土地证或出让合同）3. 提供投资计划 4. 地籍图3份 三、选址意见书（审批时限：30个工作日（可延。

。土建技术员从进场到交工的工作流程,即干什么怎么干,要详细的

技术员在工地该干些啥? 对于技术员来说,起码要求三勤:手勤、腿勤、嘴勤 手勤就是养成勤动笔的习惯,做好记录 腿勤就是多跑路,现场,监理,还有就是领导那里,首先做好传话筒,然后再谈干工作。 嘴勤就是多说,跟下边交底,向领导汇报 前一段有两个学工民建的大学生应聘(我们那时国家包分配,你别无选择,现在得自己找。

请问下工程开工的流程

工程开工的流程就是准备好各种资料，分别有：1，中标通知书及施工许可证 2，施工合同 3，委托监理工程的监理合同 4，施工图审查批准书及施工图审查报告 5，质量监督登记书 6，质量监督交底要点及质量监督工作方案 7，岩土工程勘察报告 8，施工图会审记录 9，经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工。

如何做好现场交底工作?现场交底需要注意什么?

现场交底需要注意什么？下面我们将为大家带来施工现场交底的流程、内容以及注意事项，希望能对大家有所帮助。如何做好现场交底工作？1、多方沟通：开工前，业主、设计师、项目负责人、施工人员要一起到场，确认房子整体设计施工内容，彼此间沟通好，确定具体时间节点、设计内容，才能确保日后施工顺利进行。2、。

搞施工员什么条件?

4、熟悉相关技术、验收标准、工作流程安排、工艺重点及工序衔接; 5、具备较强的施工组织、协调和沟通能力。 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题,是工程指挥部和施工队的联络人。 施工员与工程建设监。

工作流程执行不落地的原因,有什么建议

工作流程执行不落地的原因,有什么建议2 1、流程与企业战略脱钩。 流程是战略落地的轨道,很多企业设计流程都是从下往上设计的,而不是从上往下设计的。企业战略决定组织架构,组织架构决定岗位设置,部门职能决定管理流程,只有按照这个思路梳理,管理流程才能与企业战略挂钩,反之,就可能与企业战略脱钩。 2、没有将流程活动。

什么是流程思维?流程思维在职场中有多重要?

当你要做决定时，想一想这个决定在10分钟，10天之后，10年之后会有什么影响？把目光摆得长久，防止意气用事，可以做到更明智的决定。思维逻辑是指应用形式逻辑的思维模式，如逻辑关系、相互关系、递进关系、并列结构等来综合科学地制定目标、安排工作。思维逻辑最大的一个功效取决于能帮助我们对事物进行。