春节安全注意事项培训机修

工厂机修工的工作计划

在安全工作标准化方面,机修车间内部沟通方面,每月,车间定期召开车间会议,传达公司下达的各项文件精神,各班组之间并在会上积极认真讨论近期的设备运行情况及工作中遇到的问题,确保在遇到相同问题的情况下更能快速准确的判断,使全体机修人员的工作能力得到相应的提高,减少了维检修工作的时间,利于车间生产顺畅进行。 根据设备。

钳工安全工作总结范文2019

通过几次集中检查,对违反人员连同班组长一同考核,增强了班组长现场安全作业规范意识,在过去的20xx年钳工各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底,检修不挂牌,高空作业不使用安全带等,安全隐患较多,通过一年的努力,现场安全作业得到了明显的改善,各班组有专人负责现场安全文明作业,对存在不良现象的。

修理厂2014年工作计划范文

教育贴合本车间实际、岗位实际,车间定于每月5号在东五楼举行一次2小时的安全知识、安全技能的培训及教育。全年共学习25次,共达50个学时,受教育人数达5000多人次,让员工学习并掌握安全知识及本领,工作起来才能安全规范,为安全文明检修提供了可靠的保障。也让广大员工从思想上得到我“我要安全到我能安全、我会安全”的。

检修车间工作总结范文3篇

轻伤以上人身事故0次;火情火险0次;治安、交通事故0次;一般设备事故0次;设备故障3次;不安全(未遂)现象2次;办理检修作业票148份,工作票合格率100%;办理高空作业票163份,高空作业票合格率99%; 安全 教育 培训合格率95%以上(全部合格);新工、转岗工安全教育、培训合格率100%;应急预案演练4次;火灾演习、演练2次。

生产车间管理制度

1、生产厂长:根据销售计划书(销售部呈递、总经理审批,总经办移交)及库存情况制定生产计划,并合理组织车间生产;日查原料库存报表,制定原料需购单;日查生产车间安全生产情况,对车间主任,机修人员,生产工人进行培训、监督、管理;组织安排人员机器保养,电路设施的维护;安排、召开生产车间晨会、例会; 2、车间主任:根据生产厂。

安全在我心中

要想真正将安全工作落实到实际工作中的每个环节,需要我们做大量细致的工作,需要我们把各自的安全责任和法律法规,特别是作业规程落实在岗位上、落实到现场。因此,只有多检查、多指导,抓苗头、抓问题,抓安全知识普及,抓安全意识强化,抓安全技能培训,抓安全习惯养成,抓安全隐患整改,从点滴做起,才能把安全工作抓好抓实。

2022杰出劳动者的模范典型事迹材料【优质5篇】

在钻研技术、做标兵型员工上,机缝车间9组是帽业集团的“先锋”,劳模事迹为了更好更快的操作不同缝纫机器,适应订单生产的需要,她刻苦攻读机器的产品使用 说明书 ,向经验丰富的老师傅虚心学习,边学边干,无论是不同缝纫机器手势操作,还是机修人员维修机器,她每次都在现场认真地观看学习,为尽最大努力解决自我机器故。

车间班长的工作总结

我还注重业务知识培训,利用课余时间给自己充电,努力使自己成为一个精通业务,工作能力出色的好工人。(一)积极配合车间主任做好设备管理工作设备是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅的生产。碎矿车间的设备管理突破了传统的模式,把设备管理工作落到每位员工的头上,让每位员工都切身投入到设备管理的工作中,其中在机修。

工厂工作计划

1、严格遵守公司的安全环保管理制度,做好春节前后的安全工作,六月份的安全活动月与日常的各项安全管理工作。 20xx年上半年,我工段深刻吸取去年发生闪爆事故伤人的教训,严格管理,精细化管理,尤其是涉及到安全环保的问题,重大设备的检修,我工段亲自落实安全防护措施,亲自到现场监护,确保每项检修与动作业的本质安全。如发。

设备师工作总结8篇

自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想安全,处处防意外,做到安全二字放心中。 三、尊章守纪方面 严格遵守公司制定的各项 规章制度 ,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事。